为全面推进我校“双高”建设，8月13日上午，我校在行政楼201报告厅召开双高建设2021年度中期诊改会议暨8月工作例会。校领导，各项目组组长、双高专业群建设负责人、财务处负责人、重大办负责人与相关人员、各项目组联络员参加会议。党委副书记、校长李雄威主持会议。

李校长首先总结回顾了2021年上半年双高建设工作总体进展，肯定了各项目组取得的成绩和付出的努力，剖析了存在问题及其原因，指出了下阶段的改进措施和要求。

各项目组组长和双高专业群建设负责人汇报了下半年“双高”建设需重点推进的工作任务、提升工作绩效的方法与举措。财务处负责人对下半年“双高”建设项目经费预算的执行和调整提出了要求和建议。重大项目办介绍了学校“双高”建设管理平台的功能和使用要求，提出了推进落实教育部“双高”建设中期绩效自评工作、进一步规范“双高”建设过程管理的基本设想和相关要求。

“双高”建设项目分管校领导对如何有效提高“双高”建设绩效、统筹落实“提质培优”计划、全方位谋划和推进“双高”标志性建设成果，给出了相应的建议和指示。

李校长最后强调：“双高”建设一定要紧扣五点：一要分层管理、二要凝心聚力、三要整合资源、四要抓大放小、五要互相配合，全力以赴开展工作，确保“双高”建设按进度要求扎实推进；同时对“双高”建设日常管理工作提出了三点要求：一是相关责任部门对“双高”日常管理数据信息的反馈要安排专人负责、及时提交；二是对提交的双高建设统计数据，要求责任部门主要负责人审核把关、分管校领导核准，以确保信息的准确性和时效性；三是项目组组长要统筹协调本项目组相关责任部门的工作和信息汇总工作，确保项目工作信息不遗漏、不重复。（重大项目建设办公室 沈冰心文/摄、薛叙明校核）